Ciudad de Mexico, 26 de marzo de 2026.- La industria de la inteligencia artificial enfrenta movimientos contrastantes esta semana, marcados por el retroceso de operaciones entre The Walt Disney Group y OpenAI, mientras competidores como Google anuncian la expansión de sus servicios creativos. El nuevo director ejecutivo de Disney, Josh D’Amaro, presenció el fracaso de dos operaciones tecnológicas valuadas en mil millones de dólares, incluyendo el vínculo con la empresa de Sam Altman.
De acuerdo con reportes de medios especializados, OpenAI decidió cerrar su aplicación generadora de videos, Sora, apenas seis meses después de su lanzamiento como herramienta independiente. La decisión busca racionalizar la gama de productos de la compañía, aunque fuentes citadas por sdpnoticias.com señalan una insostenibilidad financiera crítica detrás del movimiento. Se reporta que el mantenimiento de la plataforma tenía un costo de 15 millones de dólares diarios, frente a ingresos totales de solo 2 millones de dólares.
La discontinuación de Sora tuvo un impacto directo en la alianza estratégica con el gigante del entretenimiento. Mientras que algunas versiones indican que Disney tomó la decisión activa de poner fin al acuerdo valorado en aproximadamente mil millones de dólares, otras fuentes atribuyen el colapso del trato a la decisión unilateral de OpenAI de cerrar la aplicación. Cinco Días reporta que esta situación representa uno de los tropiezos tecnológicos recientes bajo la gestión de D’Amaro, quien también vio fracasar una apuesta por Epic Games.
En contraste con estos retrocesos, Google anunció el fortalecimiento de su ecosistema de inteligencia artificial con el lanzamiento de Lyria 3 Pro en Gemini. Esta nueva herramienta de generación musical ofrece mayores niveles de personalización para los usuarios. Asimismo, la tecnológica confirmó la disponibilidad mundial de Search Live, expandiendo las capacidades de búsqueda en tiempo real dentro de su plataforma.
Analistas del sector, como Geetha Ranganathan de Bloomberg, observan estos movimientos como señales de la volatilidad y competencia en el mercado de la IA creativa y de consumo. La concentración de recursos en productos viables financieramente parece ser la prioridad de las grandes desarrolladoras, dejando atrás experimentos costosos que no logran tracción comercial inmediata.
El panorama tecnológico queda marcado por esta dualidad: mientras algunos actores consolidan herramientas de uso masivo como la búsqueda y la música, otros repliegan inversiones millonarias en generación de video ante la presión de los costos operativos. La industria continúa en un proceso de ajuste donde la rentabilidad comienza a pesar tanto como la innovación.